注視警報発令中!

黄色い信号が
点滅し始めています
5S活動は手遅れになる前に!

職場に落ちているゴミを誰も拾わない…

靴やスリッパが乱れて置かれている…

整理・整頓の習慣が乱れている…


床が傷んでいるのに誰も修繕しようと言わない…


以前5S活動を行っていたが失敗してしまった…
どうすれば長続きするのか…

報告・連絡・相談が滞っている

おはよう!おつかれさま!ありがとう!
という挨拶が聞こえてこない…

社員の笑顔が減った

このようなお悩みを
三カ月で改善します!


全ての物事の原点!
会社を確実に良くする5S活動

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)は当たり前のことなので、なかなかやり始められない、自社でやり始めても浸透・定着しない…という悩みを抱えられている経営者の方からのご依頼を承り、12年間で800組織の5S活動を支援させていただきました。

5S活動を「組織の活性化、人材育成・人づくりのために行いたい」と、ご依頼いただくことはこれまでも多かったのですが、失敗が許されない働き方改革において、生産性を上げる職場環境づくりに大変有効な手段として、今、多くの企業・工場、そして店舗で大注目されています。

ただ、5S活動には、必ず抵抗する人が出たり、マンネリ感が生まれます。このため、社内の人間関係を維持しながら5S活動を進めていくにはどうすればいいのかについてアドバイスさせていただきます。



当たり前のことであるだけに、なかなかやり始められない、やり始めても浸透・定着しないというのが5Sです。

また、5S活動は、懸命なスタッフをよそに、「片付けろと小言を言われているようだ」「何でそんな(5S)ことしなくてはならないんだ」と不平不満を口にする抵抗者がつきものです。

「経営の効率化」という目的を達成できても、従業員同士でいがみ合ったり、経営者が嫌われてしまい、社内の空気が悪くなってしまっては、失うものが甚大です…。

経営者様・推進チームの方に代わり、耳の痛い話をしたり、厳しく注意をさせていただきます。

All for the brand
~全てはブランドのために~

社内がイキイキと
活性化します!
組織の活性化を支える
「仕組みづくり」と
「仕掛けづくり」

業務改善・在庫削減・
経費削減を達成する
「見える化」を全面的に
支援させていただきます。

5S活動は職場内が目に見える形できれいになり、誰もがわかりやすく物事が管理されて、日常的に掃除をする習慣が組織内に生まれます。ムダなコストも減少し、全員参加で経営効率を高めることを行える素晴らしい活動です。同時に「躾(しつけ)=従業員の教育(人材の育成・能力開発)」の一環として見直され、最近は改めてこの5S活動を行い始める企業が増加しています。


日本が世界に誇る素晴らしい工場には人間性の高い素敵な皆さんの姿が。ものづくりの現場を根底で支える5S活動を当たり前のこととして、習慣化している皆さんは、日本の誇りです。


人が育つ!効率的な職場がコストを削減する!貴社の5S活動をサポートするう4つのコースをご用意させていただきましたので、是非ご検討ください。

☟こちらをクリックしてご覧ください☟




【本気の5S】
不動明王
コース
FUDO

パワハラに注意を払う経営者様、5Sリーダー様に代わり、従業員の方へ耳の痛い話を正面からします。経営者様には大変人気のコースですが、叱られることに慣れていない従業員様には逆恨みされることもしばしば。このため、1カ月間限定の契約とさせていただいております。嫌われることを覚悟と承知の上で行う【本気の5S 】の代名詞のコースです。教えを理解しようとしない人、聞き入れない人、邪悪な者や煩悩を断ち切れない人を縛りあげて導く不動明王をイメージしています。
(篠原勤は高校時代に真言宗智山派大本山の学舎で学んだことがその後の人間形成に大いに影響を与えています)



【本気の5S】
布袋様
コース
HOTEI SAMA

「その気」⇒「やる気」⇒「本気」のモチベーションアップの手法を駆使する「ほめて伸ばす」サポートです。課題を与えて、じっくり考えさせて、納得させて行動に移す3カ月コースです。激情的な不動明王コースと並べると理性的で女性の多い組織から根強いご指示を得ています。コースイメージの布袋様は、「いつもニコニコ、ポジティブシンキングで周りの人を幸せにする」、そんな力をお持ちのようです。

5S活動は職場内が目に見える形できれいになり、誰もがわかりやすく物事が管理されて、日常的に掃除をする習慣が組織内に生まれます。ムダなコストも減少し、全員参加で経営効率を高めることを行える素晴らしい活動です。同時に「躾(しつけ)=従業員の教育(人材の育成・能力開発)」の一環として見直され、最近は改めてこの5S活動を行い始める企業が増加しています。




【本気の5S】
四天王
コース
SHITENNO

多くの組織で5S活動が停滞する原因のひとつが、経営者と経営者が任命した5Sリーダーの号令活動になっていることです。このコースでは、5S活動の役割分担を明確にして、組織的に5S活動を行っていくための全面サポート3カ月コースです。コース名の四天王とは、東方の持国天・南方の増長天・西方の広目天・北方の多聞天。如来や菩薩を護する役割の四天王をイメージしています。






【本気の5S】
曼荼羅
コース
MANDARA

5S活動を全社的な活動として表面化・活性化させていくために欠かせない社内に掲示される様々な絵図のビジュアル。5S活動を継続させていくために必要な関連チェックシートの数々。
内製化の場合、これらは5S担当者の方が作るものとなりますが、かなりの労力です。この負担と費やす時間を激減させるため、これらのひな型を提供するコースです。コース名の曼荼羅(まんだら)とは、悟りの世界や仏の教えを示した造形、絵図です。



注視警報発令中!

黄色い信号が
点滅し始めています
5S活動は
手遅れになる前に!

職場に落ちている
ゴミを誰も拾わない…

靴やスリッパが乱れて
置かれている…

整理・整頓の習慣が
乱れている…


床が傷んでいるのに誰も修繕しようと言わない…


以前5S活動を行って
いたが失敗して
しまった…
どうすれば
長続きするのか…

報告・連絡・相談が
滞っている

おはよう!
おつかれさま!
ありがとう!
という挨拶が
聞こえてこない…

社員の笑顔が減った

このようなお悩みを
三カ月で改善します!


全ての物事の原点!
会社を確実に良くする
5S活動

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)は当たり前のことなので、なかなかやり始められない、自社でやり始めても浸透・定着しない…という悩みを抱えられている経営者の方からのご依頼を承り、12年間で800組織の5S活動を支援させていただきました。

5S活動を「組織の活性化、人材育成・人づくりのために行いたい」と、ご依頼いただくことはこれまでも多かったのですが、失敗が許されない働き方改革において、生産性を上げる職場環境づくりに大変有効な手段として、今、多くの企業・工場、そして店舗で大注目されています。

ただ、5S活動には、必ず抵抗する人が出たり、マンネリ感が生まれます。このため、社内の人間関係を維持しながら5S活動を進めていくにはどうすればいいのかについてアドバイスさせていただきます。



当たり前のことであるだけに、なかなかやり始められない、やり始めても浸透・定着しないというのが5Sです。

また、5S活動は、懸命なスタッフをよそに、「片付けろと小言を言われているようだ」「何でそんな(5S)ことしなくてはならないんだ」と不平不満を口にする抵抗者がつきものです。

「経営の効率化」という目的を達成できても、従業員同士でいがみ合ったり、経営者が嫌われてしまい、社内の空気が悪くなってしまっては、失うものが甚大です…。

経営者様・推進チームの方に代わり、耳の痛い話をしたり、厳しく注意をさせていただきます。

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~全てはブランドのために~

社内がイキイキと
活性化します!
組織の活性化を支える
「仕組みづくり」と
「仕掛けづくり」

業務改善・在庫削減・
経費削減を達成する
「見える化」を全面的に
支援させていただきます。

5S活動は職場内が目に見える形できれいになり、誰もがわかりやすく物事が管理されて、日常的に掃除をする習慣が組織内に生まれます。ムダなコストも減少し、全員参加で経営効率を高めることを行える素晴らしい活動です。同時に「躾(しつけ)=従業員の教育(人材の育成・能力開発)」の一環として見直され、最近は改めてこの5S活動を行い始める企業が増加しています。


日本が世界に誇る素晴らしい工場には人間性の高い素敵な皆さんの姿が。ものづくりの現場を根底で支える5S活動を当たり前のこととして、習慣化している皆さんは、日本の誇りです。


人が育つ!効率的な職場がコストを削減する!貴社の5S活動をサポートするう4つのコースをご用意させていただきましたので、是非ご検討ください。

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