ヒューマンポジティブコンサルティング【5S】


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全ての物事の原点!会社を確実に良くする5S活動

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)は当たり前のことなので、なかなかやり始められない、自社でやり始めても浸透・定着しない…という悩みを抱えられている経営者の方からのご依頼を承り、10年間で800組織の5S活動を支援させていただきました。

まさに今、5Sが多くの企業・工場、そして店舗で大注目されています。5S活動を組織の活性化として導入する企業も多く、5Sによる改善活動が企業の「人づくり」にも活かされています。

ただ、5S活動には、必ず抵抗する人が出たり、マンネリ感が生まれます。このため、社内の人間関係を維持しながら5S活動を進めていくにはどうすればいいのかについてアドバイスさせていただきます。人が育つ!効率的な職場がコストを削減する!私どもが貴社の5S活動をお手伝いをさせていただきます。

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経営者の皆様 そのままにしておくと
大変なことになります…

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「職場に落ちているゴミを誰も拾わない…」
「靴やスリッパが乱れて置かれている…」
「整理・整頓の習慣が乱れている…」
「床が傷んでいるのに誰も修繕しようと言わない…」
「以前5S活動を行っていたが失敗してしまった…
どうすれば長続きするのか…」
「報告・連絡・相談が滞っている」
「おはようございます!ありがとう!おつかれさま!
という挨拶が聞こえてこない…」
「社員の笑顔が減った」

このようなお悩みを
三カ月で改善させていただきます!

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All for the brand ~全てはブランドのために~
社内がイキイキと活性化します!
組織の活性化を支える「仕組みづくり」と「仕掛けづくり」
業務改善・在庫削減・経費削減を達成する「見える化」
を全面的に支援させていただきます。

人気講師による「モラルアップセミナー」を実施

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5S活動は職場内が目に見える形できれいになり、誰もがわかりやすく物事が管理されて、日常的に掃除をする習慣が組織内に生まれます。ムダなコストも減少し、全員参加で経営効率を高めることを行える素晴らしい活動です。同時に「躾(しつけ)=従業員の教育(人材の育成・能力開発)」の一環として見直され、最近は改めてこの5S活動を行い始める企業が増加しております。

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「躾(しつけ)」につきましては、「モラルアップセミナー」を行わせていただきます。「社会人としての基本ビジネスマナーセミナー」を全国各地で行っている講師が担当します。「上司への忠誠心」「親しき中にも礼儀あり」ということが社内に浸透し、求心力が高まりますので、経営者・工場長・上司の皆様に大変喜んでいただいております。組織力がアップすることによって、企業パワーが強くなり、ブランド力も高まります。

経営者様に代わり、従業員の方へ耳の痛い話をします

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当たり前のことであるだけに、なかなかやり始められない、やり始めても浸透・定着しないというのが5Sです。また、5S活動は、懸命なスタッフをよそに、「片付けろと小言を言われているようだ」「何でそんな(5S)ことしなくてはならないんだ」と不平不満を口にする抵抗者がつきものです。「経営の効率化」という目的を達成できても、従業員同士でいがみ合ったり、経営者が嫌われてしまい、社内の空気が悪くなってしまっては、失うものが甚大ですので、第三者であるコンサルタントを是非活用してください。私どもが経営者様・推進チームの方に代わり、耳の痛い話をしたり、時に厳しく注意をさせていただきます。

「5S活動は計画ありき」

これらの資料はコンサルティングで使用します。
分かりやすく、スピーディーに進めて参ります。
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5Sコンサルティングコース

<あらゆる業界からご依頼いただいております>
店舗・オフィス向けの5S、営業マン向けの5Sも
大変ご好評いただいております。

製造業全般、建設会社・設備工事会社・食品会社・飲料製造会社・繊維製造会社・家具製造工場、印刷工場・製鉄工場・非鉄金属工場・一般機械工場・電気機械工場・情報通信機械工場、電子部品工場・輸送用機械工場・精密機械工場・各種商品卸売会社・小売商店・百貨店、大型ショッピングモール・大型専門店・大型スーパーマーケット・居酒屋全国チェーン、カフェチェーン・ベーカリーショップ・花卉栽培会社・野菜直売所・旅館・ホテル・病院、高齢者介護施設物流会社・運送会社・大手アミューズメント会社・大手リサイクル会社、廃棄物処理会社・高速道路サービスエリア・自動車販売会社・自動車整備会社・倉庫他、最近では自治体、行政機関・商工団体・観光協会・医療業界・IT業界からのお問い合わせも急増しております。

【1】5S活動 導入支援

このコースでは、5S活動を組織に本格的(全社的)に導入するために、次の支援を行います。

コース名
5S活動 導入支援
料金
1回5万円~
※組織の規模によって異なります
訪問回数
1回2時間を6回~12回
※組織の規模によって異なります
期間
~3カ月
内容
①初回、経営者様からご要望を伺います
※メールでも可能です
 その場合は初回1回分を割り引きます
②幹部向けセミナー(失敗しない5Sとは)
③5S勉強会(推進リーダーを対象)
④5S勉強会(推進チームを対象)
⑤躾(全員対象モラルアップセミナー開催)
⑥社内コミュニケーション(5S活動宣言)
⑦社内コミュニケーション(面談サポート)
⑧社内コミュニケーション(広報活動)
⑨記録の方法(改善報告書)
⑩整理・整頓活動(赤札・看板作戦)
⑪清掃の仕組み
⑫評価の仕組み

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【2】5S活動 運営支援

このコースでは、5S活動が停滞してしまった組織が5S活動を再スタート(リセット)するための支援を行います。

コース名
5S活動 運営支援
料金
1回5万円~
※組織の規模によって異なります
訪問回数
1回2時間を7回
※組織の規模によって異なります
期間
~3カ月
内容
①初回、経営者様からご要望を伺います
※メールでも可能です
 その場合は初回1回分を割り引きます
②5S勉強会(推進リーダーを対象)
 現状分析、反省点・改善ポイントの抽出
③5S勉強会(推進チームを対象)
④5S活動再スタート宣言
 (全員対象モラルアップセミナー開催)
⑤社内コミュニケーションの活性化支援
⑥整理・整頓活動(赤札・看板作戦)
⑦清掃活動と記録(改善報告書)

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【3】5S活動 店舗の支援

このコースは、店舗の5S活動の支援を行います。

コース名
5S活動 店舗の支援
料金
15万円~
訪問回数
4回
セミナー開催日は3時間、他1回1時間
セミナーは営業時間中に二交代で開催
期間
~1カ月
内容
①店長・経営者様からご要望を伺います
※メールでも可能です
 その場合は全3回で12万円~でお見積りします
5S勉強会(お店の全スタッフ対象)
 モラルアップのためのセミナー
 整理・整頓・清掃のポイント
 記録と改善活動
③抜き打ち訪問
 (訪問日は店長様とお打ち合わせ)
 課題の抽出と崩れない5Sについて
④抜き打ち訪問
 (訪問日は店長様とお打ち合わせ)
 魅力的なディスプレイのアドバイス

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【4】5S活動 オフィスの支援

このコースは、オフィス(事務所)の5S活動の支援を行います。

コース名
5S活動 オフィスの支援
料金
15万円~
回数
4回
セミナー開催日は3時間、他1回1時間
期間
~1カ月
内容
①経営者様からご要望を伺います
※メールでも可能です
 その場合は全3回で12万円~でお見積りします
②5S勉強会(対象部署の全スタッフ対象)
 モラルアップのためのセミナー
 オフィスならではの整理・整頓・清掃のポイント
 清掃のルールと記録・改善活動
③抜き打ち訪問
 (訪問日は経営者様とお打ち合わせ)
 課題の抽出と崩れない5Sについて
④抜き打ち訪問
 (訪問日は経営者様とお打ち合わせ)

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